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三維研發模式帶來的“機遇”與“危機”
發布時間:2019年11月18日    來源:蘇州江南航天機電工業有限公司

11月14日下午,公司團委組織了一場青年技工大賽,技術團支部此次比賽項目是“NX三維建模”,一批選手從比賽中脫穎而出,但是相對于整個技術團隊而言,比賽結果帶來的深層次問題卻令幾家歡喜幾家愁。 此次比賽獲獎選手中新員工占了絕大多數,在僅有的2名老員工(進廠滿3年)中僅有1名結構設計,說明研發團隊整體思維和技能水平仍停留在傳統二維模式。

在這高速發展信息化時代,企業要想長足發展必須跟上時代形勢,隨著公司經營規模的逐年攀升,傳統的研發模式已經越來越不能適應公司科研生產的需要,因此,數字化研發手段必不可少,研發模式的變革迫在眉捷。產品的設計是源頭,是數字化的起始點,所以作為研發人員,一定要以身作則,勇于嘗試、敢于創新,爭作數字化研發模式下的弄潮兒。

隨著公司TC、方艙協同設計工藝平臺的相繼上線,與SAP的數據流的逐步打通,三維典型模型庫的逐漸完善,數字化三維研發模式已成不可逆的趨勢,未來2-3年內二維設計圖紙將逐漸消失,三維設計能力將成為研發人員的基本技能。

新的研發模式給新員工帶來的是彎道超車的“機遇”,由于新員工可塑性強,且在校期間已經掌握了三維設計工具,加以適當工程鍛煉機會,很快就能成長為合格的研發人員,進而取代現在一批人的位置;但對老研發人員還說則更多的是“危機”,由于大多老員工對NX設計工具不熟,短時間內固有觀念也很難改變,但如果還沉浸在“過去時”不及時轉變觀念順應時代發展,可以預見,在不久的將來將很難再有“生存空間”。

“物競天擇,適者生存”。我想通過小伙伴們夜以繼日的努力以及孜孜不倦地學習態度,相信在不久的將來,咱們研發部個個都是三維設計能手,在提升自己業務水平的同時,也能為公司縮短研發周期和提升研發質量貢獻一份力量。

同志們,公司向數字化三維研發模式進軍的號角已經吹響,所以說,還在等什么?我們一起加油吧!

                              (研發部   徐丹丹)

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